制定明确的价格策略

首先，企业需要制定明确的价格策略，明确定价原则和方法。无论是以成本为基础的定价、市场为导向的定价还是竞争为依据的定价，都需要在策略层面进行统一规划。

监控市场价格变化

密切关注市场价格变化是价格管控的重要一环。通过市场调研和竞争对手定价情况的监控，及时调整自身定价策略，保持竞争力。

建立完善的价格管控制度

建立完善的价格管控制度可以有效规范价格管理，避免价格混乱。包括定价权限的设定、定价流程的规范以及价格调整的审批机制等。

提升产品附加值

通过提升产品的附加值，企业可以在不降低价格的前提下提升产品吸引力和竞争力，实现更好的价格管控效果。

加强内部沟通协作

价格管控涉及多个部门和人员，加强内部沟通协作可以确保定价政策的有效执行，避免因信息不畅通导致的问题。