在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要制定有效的经销商价格管控策略来保护品牌形象、提高销售业绩和确保长期竞争力。经销商价格管控涉及到多个方面，包括定价策略、政策执行和经销商关系管理等。

首先，制定合理的定价策略至关重要。企业需要根据产品定位、目标市场和竞争对手情况来制定价格。同时，还需要考虑成本、利润目标和市场需求等因素，制定具有竞争力的价格体系。

其次，政策执行是经销商价格管控中的关键环节。企业需要与经销商建立明确的合作协议，明确定价政策和执行机制，确保经销商严格遵守价格政策，防止价格战和恶性竞争。

此外，积极管理经销商关系也是不可或缺的。建立稳固的合作关系，提供专业的销售培训和支持，帮助经销商提升销售技能和服务水平，从而共同实现双赢局面。

综上所述，经销商价格管控需要企业制定科学的定价策略，加强政策执行力度，积极管理经销商关系。只有通过多方面的综合举措，企业才能实现价格管控的最佳实践，达到营销目标并保持竞争优势。